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米拉多銅礦：一是聚焦全面預(yù)算管理，強(qiáng)調(diào)度、穩(wěn)運(yùn)行，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是聚焦司庫(kù)體系建設(shè)，抓資金、保重點(diǎn)，打好資金保障攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是聚焦會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提標(biāo)準(zhǔn)、上水平，打好管理升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是聚焦合規(guī)內(nèi)控監(jiān)督，固根基、防風(fēng)險(xiǎn)，打好風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)。五是聚焦能力作風(fēng)建設(shè)，抓隊(duì)伍、強(qiáng)落實(shí)，打好素質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

銅山銅礦：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。二是樹牢過“緊日子”思想，堅(jiān)持降成本增效益、去庫(kù)存補(bǔ)短板，提高工作質(zhì)效。三是加強(qiáng)安全環(huán)保管控，抓實(shí)防洪防汛、設(shè)備管理、“5S”精益管理、廢水循環(huán)利用等工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。四是強(qiáng)化黨建融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

銅冠銅箔：一是提高產(chǎn)能利用率，加大高端銅箔市場(chǎng)推廣和銷售。二是強(qiáng)化成本管控，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高綜合成品率。三是加快技改項(xiàng)目建設(shè)，早日投產(chǎn)見效。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，降低客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，提升存貨周轉(zhuǎn)效率，降低銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

金威銅業(yè)：一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化精益管理，加強(qiáng)成本管控，降低金屬庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)向管理要效益、以管理促發(fā)展。三是深化數(shù)據(jù)賦能，利用管理系統(tǒng)，推動(dòng)決策由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，提升效率效益。