米拉多銅礦:一是聚焦全面預算管理,強調度、穩運行,打好提質增效攻堅戰。二是聚焦司庫體系建設,抓資金、保重點,打好資金保障攻堅戰。三是聚焦會計信息質量,提標準、上水平,打好管理升級攻堅戰。四是聚焦合規內控監督,固根基、防風險,打好風險防范攻堅戰。五是聚焦能力作風建設,抓隊伍、強落實,打好素質提升攻堅戰。
銅山銅礦:一是聚焦主責主業,優化生產工藝,精心組織生產,實現增產增收。二是樹牢過“緊日子”思想,堅持降成本增效益、去庫存補短板,提高工作質效。三是加強安全環保管控,抓實防洪防汛、設備管理、“5S”精益管理、廢水循環利用等工作,保障生產經營穩定。四是強化黨建融合,以高質量黨建推動高質量發展。
銅冠銅箔:一是提高產能利用率,加大高端銅箔市場推廣和銷售。二是強化成本管控,優化生產工藝,提升產品品質,提高綜合成品率。三是加快技改項目建設,早日投產見效。四是加強風險管控,強化應收賬款管理,降低客戶信用風險,提升存貨周轉效率,降低銅價波動風險。
金威銅業:一是優化生產組織,堅持以銷定產、以產促銷、產銷聯動,為實現年度目標任務奠定基礎。二是強化精益管理,加強成本管控,降低金屬庫存量,實現向管理要效益、以管理促發展。三是深化數據賦能,利用管理系統,推動決策由經驗驅動向數據驅動轉變,提升效率效益。