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一季度，冬瓜山銅礦錨定高質(zhì)量發(fā)展不動搖，鉚足干勁跑好開局“第一棒”，高效統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)，超計劃完成各項目標任務(wù)，勝利奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

大團山工區(qū)負610米4號柱出礦點“歇人不歇設(shè)備”，采取強采強出，提前完成大型垂直礦柱回采工作，同步負520米G2和31A號柱新采場成功破頂，確保生產(chǎn)銜接有序。出礦量超計劃10%。

采礦工區(qū)按照礦部要求，取消中深孔班，全體人員轉(zhuǎn)崗至出礦班，進行出礦作業(yè)。積極開展轉(zhuǎn)崗人員崗位培訓(xùn)，提升工作效能。面對大爆破的緊迫任務(wù)，克服人員緊張的困難，迅速組織人員對堵塞的深孔開展洗孔作業(yè)，累計洗孔近1000米，為大爆破的順利實施提供堅實保障。采礦量超計劃10.3%，出礦量超計劃4.7%。

掘進一區(qū)面對地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、二步驟采場增多等安全壓力，克服作業(yè)區(qū)域分散、人員緊張、廢石出路難、支護壓力大等諸多困難。通過班前會、宣傳欄、微信群等載體，強化動員、統(tǒng)一思想，凝聚“大干快干”合力。在負875米中段破碎硐室施工中，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，對向掘進。持續(xù)強化通風(fēng)監(jiān)測與頂板巡查，對“高齡”設(shè)備實施定人定機大修，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，筑牢深部作業(yè)安全防線。掘進量超計劃5.3%。

提升一區(qū)多方發(fā)力，協(xié)調(diào)聯(lián)動，對提升系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢修與維護，完成3臺關(guān)鍵設(shè)備的深度維護，更換備件10余件，有效降低設(shè)備故障率30%。對礦石粗破系統(tǒng)進行電控系統(tǒng)升級改造，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，提前預(yù)警潛在故障。科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)計劃和日常維護工作，合理調(diào)配人員與設(shè)備，保障提升系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，礦石提升總量超計劃9%。筑牢系統(tǒng)安全運行防線，組織安全培訓(xùn)13次，開展安全隱患排查10余次，整改隱患12處。

運輸區(qū)持續(xù)保持良好安全生產(chǎn)勢頭，利用生產(chǎn)間隙，著力抓好降本增效工作，打造7個5S亮點區(qū)域，并通過驗收；完成負875米中段50-1號漏斗大修工作，為后續(xù)生產(chǎn)礦源的接替提供保證，累計運輸量94萬噸。

選礦車間加強精細化管理，合理組織生產(chǎn)，減少單系統(tǒng)開車和非計劃停車時間，為提高產(chǎn)品產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。加強選礦自主攻關(guān)，持續(xù)選礦試驗研究與生產(chǎn)同向發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化選礦工藝流程，穩(wěn)定選礦指標。加強設(shè)備管理，以設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”為基礎(chǔ)，建立每臺設(shè)備使用臺賬，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，最大限度降低設(shè)備故障率，充分發(fā)揮設(shè)備效能。選銅回收率較計劃值高0.43%，銅料、高硫精礦、高硫鐵精礦分別超計劃的3.2%、15.3%和10.7%。