中文观潮:CBA“球鞋风波”为何难以平息

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2018-04-11

可额外增加20g~30g优质蛋白质(相当于3两瘦肉/鱼虾,或者3个鸡蛋,或者半斤豆腐,或者750ml鲜奶)。  4.减少烹调用油,吃清淡少盐膳食。  烹调油摄入量不要超过25克(喝汤用的小瓷勺大约2~3勺),尽可能选择植物油。世界卫生组织2007年建议食盐摄入量是每天5克,包括酱油、咸菜及味精等含高钠食品及各种加工食品,所以应尽量让自己适应较淡的口味。

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中文观潮:CBA“球鞋风波”为何难以平息

  统计显示,2018年一季度,新三板市场发出366份增发方案,预计募资总额不超过186亿元,其中,募资过亿元的定增预案只有28份,占比不到8%。虽然募资总规模和募资过亿元方案数量上同比下滑严重,但是最高募资金额上则有所增加,2018年一季度开源证券预计最多募资32亿元、纽米科技预计最多募资亿元、长城华冠预计最多募资10亿元。从2017年下半年以来,涉及到投资新三板的基金募集就比较难了。专注新三板投资的私募机构先驱资本的董事长彭和平告诉证券时报记者,现在的新三板市场,当作PE市场、并购市场,做产业整合的公司还愿意进,若把新三板当纳斯达克,希望尽快退出变现,就别想了。

  1)分季度来看,公司在1季度、2季度、3季度、4季度的毛利率分别为%、%、%、%,分别同比提升-%、%、-%、%,Q2Q4毛利率均有明显提升,带动全年毛利率向好;2)分行业来看,公司基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发和其他业务分别实现毛利率%、%、%、%和%,分别同比提升、-、-、-和个百分点,基建建设业务毛利率有所提升可能主要源于毛利率较高的市政业务收入占比的提升;房地产业务毛利率下滑主要源于尾盘项目加速去化所致;矿产资源板块毛利率同比增加个百分点,促使其他业务毛利率提升明显。

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近几年,每到CBA赛季来临,与之相伴的一定有“球鞋风波”出现。 为何“球鞋风波”难以落幕?概因我们的CBA联赛对球员的约束时紧时松、尺度不一,同时应该也和球鞋问题直接牵涉到球员的运动保护及商业利益相关。

之所以出现“球鞋风波”,实际上是CBA联赛、主赞助商、球员、俱乐部等多方一直没有找到在这一问题上的平衡点的反映。 从联赛的角度说,既然已经与主赞助商签订了合同,就要照章办事;从主赞助商的角度说,让球员统一穿上自家品牌的鞋,已经不需要更多理由,因为合同规定的清清楚楚,剩下的只是维权问题;对于球员来说,穿什么鞋既是一个运动保护问题,又是一个商业权益问题,凭什么运动员一到了联赛就要穿统一的鞋,那运动员以往的商业权益该如何体现?或许正是相关各方都有自身理由,谁也没有办法彻底说服谁,才有了前几年的“特事特办”。

比如,外援和个别国内球员可以“贴标”穿自己的运动鞋上场。

到了新赛季,这也是李宁品牌本周期牵手CBA联赛的最后一年,李宁方面突然强硬要求球员按合同办事,不再留缓冲地带,这也势必会引发相关各方的持续反弹。 不谈这个赛季需要拿出什么样的智慧才能解决当前出现的“球鞋风波”,放眼下一个周期的CBA招商,联赛该如何提升球员在联赛中话语权、球员自身的权益又该如何得到应有保护,肯定会被提上议事议程。

一个好的解决方案的出台,肯定要兼顾球员、俱乐部、赞助商、联赛等各方利益。

不管相关各方哪一方的利益没有得到关照,最后都会导致联赛受损,而这却不是相关各方的任何一方所愿意看到的。

CBA的成长,离不开市场、离不开职业化思维,而要想做大市场、做成更职业的联赛,就势必要改变以往一家包办的思维定式与逐利模式。 CBA毕竟是球员的CBA、是俱乐部的CBA,只有为球员服务好、为俱乐部服务好,同时也为赞助商服务好,CBA才有更加美好的明天。 (责编:胡雪蓉、杨磊)。